Desde hace 15 años recorro caminos y pistas como corredor amateur, afrontando todo tipo de distancias: desde los veloces 10K hasta el exigente maratón 🏅. Descubrí que las lecciones aprendidas en las carreras pueden ser increíblemente valiosas en la gestión de equipos tecnológicos 💻. Aquí comparto 13 aprendizajes clave:
Reflexión en Movimiento 🤔 Correr no es sólo un ejercicio físico; es un espacio para la reflexión. Cada paso es un momento para pensar, para despejar la mente. Suelo aplicar esta misma introspección en la gestión de equipos. Es vital crear momentos para reflexionar sobre nuestros proyectos y procesos. Nos ayuda a comprender mejor nuestras decisiones y acciones.
La Disciplina de Empezar 🚦 “La práctica te lleva a la perfección”, dicen, y es verdad. No siempre hay ganas de entrenar, pero el simple hecho de empezar suele ser la parte más difícil. En la gestión, esto se traduce en tomar la iniciativa, incluso cuando los desafíos parecen abrumadores. Si no puedes dedicar una hora a un problema, dale 45 minutos; si no, 30. Lo importante es seguir moviéndonos.
Identidad y Reconocimiento 👤 Me identifico como corredor, y esto se refleja en cómo me ven los demás. En el liderazgo, fomento este mismo sentido de identidad en mi equipo. Cada uno de nosotros es una pieza clave del equipo y es importante que cada persona se sienta valorado y reconocido por su contribución única.
Vulnerabilidad y Tiempo ⏳ Hay dos tipos de corredores: los que se han lesionado y los que se van a lesionar. Esto me ha enseñado que somos vulnerables y que todo tiene su momento. En la gestión, esto se traduce en reconocer nuestras limitaciones y darle tiempo al equipo para aprender, crecer y recuperarse de los contratiempos.
Desafiando lo establecido 🆚 En algunas ocasiones, los médicos me han dicho que no podía correr, pero siempre he encontrado maneras de mantenerme en forma. Esto me ha enseñado a desafiar el pensamiento establecido y buscar soluciones alternativas. En liderazgo de equipos, esto significa fomentar la innovación y la adaptabilidad, animando al equipo a pensar más allá de las soluciones convencionales.
Estableciendo y Alcanzando Metas 🎯 Me pongo metas y me reto a mí mismo para alcanzarlas. Aplico esta misma filosofía en la gestión de equipos. Establecer objetivos claros y alcanzables es fundamental para mantenernos enfocados y motivados.
Análisis y Mejora Continua 🔍 Soy un fan de los datos en mis entrenamientos, y esto se traslada a mi rol profesional. Utilizo datos para tomar decisiones informadas y mejorar continuamente nuestros procesos y resultados.
El poder del trabajo en equipo 👥 Aunque correr puede parecer una actividad solitaria, mis mejores momentos han sido cuando entrenaba y corría en grupo. Esto refleja mi creencia en el poder del trabajo en equipo en el campo tecnológico, donde la colaboración y el apoyo mutuo son esenciales para el éxito.
Ir más allá de los límites 🌌 En las carreras, muchas veces nos aventuramos más allá de lo conocido. Esto me ha enseñado a mantener la calma y adaptarme en situaciones desconocidas, una habilidad crucial en el dinámico mundo de la tecnología.
Retroalimentación y Comunicación 💬 La importancia de recibir y dar feedback es parecida a cómo los corredores se adaptan y mejoran en función de las respuestas y el rendimiento de su cuerpo. En la gestió de equipos, fomento la comunicación abierta y constructiva, vital para el crecimiento y mejora del equipo.
Gestión del Estrés y Bienestar 🧘 Al igual que en el running, donde gestionar el estrés y cuidar el bienestar físico y mental es crucial, en la gestión de equipos es fundamental promover un ambiente de trabajo saludable y sostenible.
Diversidad e Inclusión 🌍 Al correr, cada corredor tiene su propio estilo y ritmo. Esta diversidad enriquece la experiencia. De manera similar, valoro y promuevo la diversidad de habilidades, perspectivas y experiencias en mi equipo, creando un ambiente inclusivo donde todos puedan prosperar.
Aprendizaje Continuo 📚 Así como un corredor siempre busca mejorar y aprender nuevas técnicas, en la gestión tecnológica hago hincapié en la importancia del aprendizaje y desarrollo continuo. Fomento la curiosidad, la experimentación y la formación continua para mantener a nuestro equipo a la vanguardia de la tecnología.
Cada carrera, cada proyecto, es un viaje 🛤️. Y en este camino, las lecciones aprendidas sobre el asfalto se convierten en poderosas herramientas de gestión. Si te identificas con esta filosofía y te apasiona la tecnología, te invito a considerar unirte a nuestro equipo. Juntos podemos ir más allá de los límites, tanto en la pista como en la tecnología.
NOTA: Este artículo fue originalmente publicado en Inglés aquí